Unternehmensberatung · Oelde & Rinteln

Beratung, die bis in den laufenden Betrieb reicht.

Markteintritt Deutschland, Logistik und Digitalisierung: Ich analysiere Ihre Lage, treffe mit Ihnen die Entscheidungen, die zählen — und bleibe, bis der neue Ablauf ohne Sonderregeln läuft.

  • 3 BeratungsfelderMarkteintritt, Logistik, Prozesse & KI — mit einem verantwortlichen Ansprechpartner
  • 4 EinstiegsprodukteFestpreis, fester Umfang, 1 bis 4 Wochen
  • 1 Werktagmaximale Reaktionszeit auf Ihre Anfrage
  • DE · EN · ΕΛArbeitssprachen, griechische Koordination für Kunden aus Griechenland

Ausgangslagen

Woran Sie merken, dass es Zeit ist

Ich beginne nicht mit Methoden, sondern mit den Stellen, an denen im Alltag Geld, Zeit oder Marge verloren gehen.

  • Deutschland ist das Ziel, der Weg ist unklarWelche Registrierungen, welcher Kanal zuerst, welcher Preis — und was es wirklich kostet.
  • Das Lager bremst das WachstumFläche, Wege und Kommissionierung passen nicht mehr zum heutigen Mengengerüst.
  • Excel ist das heimliche ERPZentrale Abläufe hängen an Tabellen, die nur eine Person versteht.
  • Mehr Umsatz heißt mehr VerwaltungJeder zusätzliche Auftrag erzeugt Handarbeit statt Marge.
  • KI ist gewollt, aber ohne AnwendungsfallWerkzeuge gibt es genug. Es fehlt der erste Fall mit messbarem Nutzen — und rechtssicher nach EU AI Act.

Einstieg

Klein anfangen, mit einem definierten Ergebnis

Jedes Einstiegsprodukt hat einen festen Umfang, eine feste Dauer und einen festen Preis. Danach entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.

4 Wochen

Germany Market Entry Assessment

Markt, Landed Cost, Kanalentscheidung, Registrierungen, Logistikkonzept, 90-Tage-Plan.

2–4 Wochen

Logistics Performance Check

Materialfluss im Ist, Engpässe mit Ursachen, priorisierter Maßnahmenplan.

2–3 Wochen

Prozess- & Digitalisierungs-Check

Prozesslandkarte mit Systembrüchen, Aufwandsbewertung, Digitalisierungs-Roadmap.

1–3 Wochen

KI-Automatisierungs-Sprint

Bewertete Anwendungsfälle, Empfehlung für den ersten produktiven Fall, Umsetzungsplan.

Alle Einstiegsprodukte im Detail →

Arbeitsweise

Ein Ablauf, der in jedem Projekt gleich ist

Kein anonymes Projektteam, keine Übergabe: Analyse, Empfehlung und Umsetzung verantwortet eine Person.

Arbeitsweise und Qualitätsversprechen →

  1. Auftrag klären

    Ziel, Umfang, Ansprechpartner und Erfolgskriterien schriftlich festhalten.

  2. Ist-Lage analysieren

    Zahlen, Abläufe und Systeme aufnehmen — vor Ort oder remote.

  3. Entscheiden

    Optionen mit Kosten, Aufwand und Risiko nebeneinander. Sie entscheiden, nicht die Folie.

  4. Umsetzen

    Begleitung, bis der neue Ablauf im Alltag läuft und dokumentiert ist.

  5. Ergebnis prüfen

    Abgleich mit den Erfolgskriterien vom Anfang und Ihr Feedback.

Referenzen

Erfahrung und Referenzen

Erfahrung

Amazon, Veolia, Kloepfel 4PL Solutions

Rund zehn Jahre Logistik und Prozessoptimierung in Konzern- und 4PL-Umfeldern — Lager, Transport, Einkauf und Prozesssteuerung. Die Methoden von dort fließen in jedes Projekt ein.

Transport & Compliance

Oregon Transit Logistik GmbH

Deutsche Gesellschaft eines türkischen Logistikkonzerns: externe Verkehrsleitung nach VO (EG) 1071/2009 und Begleitung des Lizenzverfahrens. Heute offizieller Partner für Zoll und Transport.

Handel & Operations

Nutzfahrzeug-Ersatzteile

Eigenes Handelsgeschäft für Trailer- und Nfz-Teile: Beschaffung, Lager, Angebotswesen und Kundendienst — der Betrieb, aus dem die Beratung kommt.

Alle Referenzen →

Wer berät

Dominik Esser

Rund zehn Jahre Logistik und Prozessoptimierung — unter anderem bei Amazon, Veolia und Kloepfel 4PL Solutions. Heute Berater und Betreiber eigener Handels- und Logistikgeschäfte.

Mehr über mich →

  • Master Einkauf & LogistikFHDW Bielefeld
  • Bachelor Logistics ManagementHSBA Hamburg
  • Digital Transformation Manager (IHK)Digitale Transformation von Geschäftsprozessen
  • Scrum Product Owner (TÜV)Produkt- und Projektsteuerung
  • Verkehrsleiter (IHK-Fachkunde)Güterkraftverkehr nach VO (EG) 1071/2009
  • KI-Kompetenz nach EU AI ActArt. 4 — rechtssicherer KI-Einsatz im Unternehmen

Umsetzungsnetzwerk

Wenn die Beratung Hände braucht

Nicht das Hauptangebot, aber der Grund, warum Empfehlungen umsetzbar bleiben.

  • Lager RintelnRund 2.000 m² für Lagerung, Kommissionierung und B2B-Versand — projektbezogen.
  • VerkehrsleitungExterne Verkehrsleitung und Fachkunde für Transportunternehmen.
  • Zoll & TransportFür Warenverkehr mit Drittländern in Partnerschaft mit Oregon.

Nächster Schritt

30 Minuten, unverbindlich

Sie schildern die Lage. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung und einen realistischen nächsten Schritt — oder die klare Aussage, dass ich nicht der Richtige bin.

Lieber direkt? 0151 230 54441

Schritt 1 / 3

Worum geht es?