Amazon, Veolia, Kloepfel 4PL Solutions
Rund zehn Jahre Logistik und Prozessoptimierung in Konzern- und 4PL-Umfeldern — Lager, Transport, Einkauf und Prozesssteuerung. Die Methoden von dort fließen in jedes Projekt ein.
Unternehmensberatung · Oelde & Rinteln
Markteintritt Deutschland, Logistik und Digitalisierung: Ich analysiere Ihre Lage, treffe mit Ihnen die Entscheidungen, die zählen — und bleibe, bis der neue Ablauf ohne Sonderregeln läuft.
Beratungsfelder
Für Marken aus Griechenland, der EU und der Türkei: Markt, Preise, Kanäle, Registrierungen, Lager und Vertrieb — geprüft in vier Wochen, umgesetzt Schritt für Schritt.
Zum Markteintritt →Lager, Materialfluss, Transport und Einkauf neu auslegen — auf Basis Ihrer Mengen, nicht auf Basis von Folien.
Mehr erfahren →Doppelerfassung, Systembrüche und Excel-Schattenwelten auflösen. KI dort einsetzen, wo sie messbar Arbeit abnimmt.
Mehr erfahren →Ausgangslagen
Ich beginne nicht mit Methoden, sondern mit den Stellen, an denen im Alltag Geld, Zeit oder Marge verloren gehen.
Einstieg
Jedes Einstiegsprodukt hat einen festen Umfang, eine feste Dauer und einen festen Preis. Danach entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.
Markt, Landed Cost, Kanalentscheidung, Registrierungen, Logistikkonzept, 90-Tage-Plan.
Materialfluss im Ist, Engpässe mit Ursachen, priorisierter Maßnahmenplan.
Prozesslandkarte mit Systembrüchen, Aufwandsbewertung, Digitalisierungs-Roadmap.
Bewertete Anwendungsfälle, Empfehlung für den ersten produktiven Fall, Umsetzungsplan.
Arbeitsweise
Kein anonymes Projektteam, keine Übergabe: Analyse, Empfehlung und Umsetzung verantwortet eine Person.
Ziel, Umfang, Ansprechpartner und Erfolgskriterien schriftlich festhalten.
Zahlen, Abläufe und Systeme aufnehmen — vor Ort oder remote.
Optionen mit Kosten, Aufwand und Risiko nebeneinander. Sie entscheiden, nicht die Folie.
Begleitung, bis der neue Ablauf im Alltag läuft und dokumentiert ist.
Abgleich mit den Erfolgskriterien vom Anfang und Ihr Feedback.
Referenzen
Rund zehn Jahre Logistik und Prozessoptimierung in Konzern- und 4PL-Umfeldern — Lager, Transport, Einkauf und Prozesssteuerung. Die Methoden von dort fließen in jedes Projekt ein.
Deutsche Gesellschaft eines türkischen Logistikkonzerns: externe Verkehrsleitung nach VO (EG) 1071/2009 und Begleitung des Lizenzverfahrens. Heute offizieller Partner für Zoll und Transport.
Eigenes Handelsgeschäft für Trailer- und Nfz-Teile: Beschaffung, Lager, Angebotswesen und Kundendienst — der Betrieb, aus dem die Beratung kommt.
Wer berät
Rund zehn Jahre Logistik und Prozessoptimierung — unter anderem bei Amazon, Veolia und Kloepfel 4PL Solutions. Heute Berater und Betreiber eigener Handels- und Logistikgeschäfte.
Umsetzungsnetzwerk
Nicht das Hauptangebot, aber der Grund, warum Empfehlungen umsetzbar bleiben.
Nächster Schritt
Sie schildern die Lage. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung und einen realistischen nächsten Schritt — oder die klare Aussage, dass ich nicht der Richtige bin.
Lieber direkt? 0151 230 54441