01
Auftragsabwicklung
Von der Anfrage bis zur Rechnung: Wo Daten mehrfach erfasst, Mails hin- und hergeschoben und Freigaben verschleppt werden.
Prozesse
Abläufe, die wieder tragen.
Wir analysieren ineffiziente Prozesse und entwickeln praktikable Lösungen — bewertet an messbaren betrieblichen Verbesserungen, nicht an der Dicke des Konzepts.
Typische Felder
Wo wir ansetzen
02
Lager & Materialfluss
Wegezeiten, Lagerplatzlogik, Kommissionierstrategie, Wareneingang und Bestandsführung.
03
Administration
Dokumente, Ablage, Reporting, wiederkehrende Auswertungen und die vielen kleinen Handgriffe dazwischen.
04
Schnittstellen
Systeme, die nicht miteinander reden: ERP, Shop, WMS, Buchhaltung, Excel-Listen und Postfächer.
Vorgehen in vier Schritten
01
Ist-Aufnahme
Vor Ort oder remote: Wir laufen den Prozess mit, sprechen mit den Leuten, die ihn machen, und sammeln Zahlen statt Meinungen.
02
Bewertung
Aufwand pro Vorgang, Fehlerquellen, Engpässe. Wir rechnen aus, was ein Ablauf im Jahr wirklich kostet.
03
Maßnahmenplan
Priorisiert nach Wirkung und Aufwand — mit klarer Reihenfolge, Verantwortlichkeit und realistischem Zeitrahmen.
04
Umsetzung
Wir begleiten die Einführung operativ: neue Abläufe, Vorlagen, Tools, Schulung der Beteiligten, Nachjustierung.
Für wen
- →Mittelständische Betriebe mit gewachsenen Abläufen
- →Handel und Industrie mit hoher Auftragsfrequenz
- →Lager- und Transportunternehmen
- →Wachsende Unternehmen, die an Administration hängen bleiben
Starten Sie mit dem kostenlosen Prozess-Check.
Zehn Fragen, eine schriftliche Einschätzung. Danach wissen Sie, wo der größte Hebel liegt — mit oder ohne uns.