Logistik & Supply Chain
Logistik, die zu Ihrem heutigen Mengengerüst passt
Lager, Materialfluss, Transport und Einkauf neu auslegen — auf Basis Ihrer Artikel, Aufträge und Wege, nicht auf Basis von Best-Practice-Folien.
Themen
Wo ich ansetze
- Lagerlayout & MaterialflussZonen, Wege, Lagerplatzvergabe und Kommissionierlogik nach ABC/XYZ.
- Kapazitäts- und FlächenrechnungWas passt heute, was in zwei Jahren — und wann ein Umzug oder Outsourcing günstiger ist.
- Transport & VersandVersandarten, Dienstleisterauswahl, Paket vs. Spedition, Kosten je Sendung.
- Einkauf & BeschaffungLieferantenstruktur, Bestellrhythmus, Sicherheitsbestände und Kapitalbindung.
- WMS/ERP-AnforderungenProzesslogik und Auswahlkriterien klären, bevor Geld in ein System fließt.
Einstieg
Logistics Performance Check · 2–4 Wochen
Strukturierte Analyse Ihrer Logistikprozesse mit festem Ergebnis.
Ist-Bild
Prozess- und Materialflussbild des heutigen Zustands, belegt mit Ihren Daten.
Engpässe
Liste der Engpässe mit Ursache, Auswirkung und geschätztem Hebel.
Maßnahmenplan
Priorisierte Maßnahmen mit Reihenfolge, Aufwand und Verantwortlichen.
Nächster Schritt
Sprechen wir über Ihre Lage
Sie erhalten innerhalb eines Werktags eine Antwort und einen Terminvorschlag.